培养目标:以上市为导向的既赚钱又值钱的新资本模式企业
课程使命:让企业持续提升赚钱能力,价值不断倍增
课程逻辑:双轮内外兼修课程体系,既赚钱又值钱落地系统
【项目背景】
传统企业如何借助金融的力量寻求转型升级,实现跨越式发展?金融风口下,企业如何借助金融市场进行多元化的融资,降低融资成本?产业企业如何与金融机构深入合作,充分运用金融工具?国家战略下,又该如何挖掘最新的投资机遇?
清华专家团队站在中国企业转型与融资上市实践前沿,为中国企业家量身定制了辅导落地课程,助力实现企业金融战略发展与创新转型。
【课程设置】
系统构建+资本整合+上市辅导+上市前投资+上市后管理
正本:升级转型篇(突破瓶颈、迭代进化) |
产业资本顶层设计,明确企业战略定位 |
模块一 | 新资本模式顶层设计与战略定位 | 中国资本市场发展趋势与主要机会
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企业资本顶层设计的关键六要素与操作要点
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战略三板斧:愿景、使命、价值观
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企业定位-系统洞察:大势、行业、需求
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重构商业盈利模式,增强企业竞争优势 |
模块二
| 商业模式颠覆与价值创新 | 商业模式创新:深度再造价值链系统
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如何设计符合资本市场的商业模式
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如何通过商业模式创新,赢得动态竞争和行业风口
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如何通过商业模式创新,提升企业市场控制力与定价权
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企业战略导航设定,执行系统深度构建 |
模块三 | 战略罗盘与战略落地 | 细分市场系统分析,预测未来发展趋势
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企业战略群体分析,明晰未来发展方向
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价值环节定位分析,明确企业核心能力
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业务的选择与定位,科学业务组合发展
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竞争因素对比分析,获得业务竞争优势
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有效规划资源配置,保障战略落地执行
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企业组织能力打造,构建自动自发系统 |
模块四 | 组织能力与运营系统构建 | 组织架构与文化机制建设
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人才梯队与成长机制建设
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资本风险管控与利益分配机制建设
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流程再造与自动自发机制构建
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企业无形资产运营,推动业绩持续提升 |
模块五 | 品牌定位与营销战略 | 特劳特定位与品牌战略
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明晰竞争与心智模式构建
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切割营销与品牌两级法则
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利用共同体构建营销生态圈
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互联网时代的营销逻辑
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归源:资本整合篇(资本助力、直通上市) |
公司治理顶层架构,实现动态股权结构 |
模块六 | 公司治理与股权结构 | 企业高速发展基础与保障-公司治理: 1、决策机制2、管控机制3、监督机制4、激励机制
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企业股权结构设计路线图与方案要点
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通过股权结构设计,吸引和对接资本市场力量
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通过股权结构设计,建立企业长效增长机制
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推进股权结构设计,实现团队高度认同与高能激励
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掌握股权运作逻辑,助力企业高速成长 |
模块七 | 私募股权投资逻辑 | 私募的运作逻辑-募投管退
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如何从投资角度认识企业本质
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私募机构眼中的企业最有价值的五要点
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投资企业的2元维度与3种方法
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高效私募机构沟通模型
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拓宽企业融资途径,应用金融创新工具 |
模块八 | 企业多渠道融资与“挖钱”路径 | 新旧融资渠道分析与选择
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生态链融资模式与新风口融资模式
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股权融资前准备与融资工具-商业计划书
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融资关键技术与法律风险防范
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路演逻辑与能力锻造
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产业资本高效并购,企业实现跨越发展 |
模块九 | 并购重组与产业整合 | 资本运作与企业跨越式发展
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并购重组的理论与动因
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并购方式与操作要点
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企业并购融资及分险控制
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并购基金实践与产业链融资
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并购整合与投后管理
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融资上市拥抱资本,铸就行业领袖地位 |
模块十 | 上市路径规划与上市策略 | 企业上市的地点、时机与方式的优化选择
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企业上市总体流程与运作框图
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企业上市前的融资、改制与重组与规范
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企业上市冲刺与实战经验总结
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新三板红利、未来走势与投融资策略
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企业市值全面管理,价值倍增系统落地 |
模块十一 | 全面市值管理 | 企业价值评估与企业价值管理实践
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市值管理实践及案例分享
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PE/VC推动企业价值实现
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资产证券化概览及案例分享
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实战演练优化系统,标杆参访学习先进 |
模块十二 | 新资本模式企业实战演练与游学 | 企业项目路演辅导与实战
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企业深度会诊
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学员企业专家随访考察调研
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探访创新之源:硅谷(谷歌、苹果等)
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走进金融中心:纽交所、纳斯达克、摩根、高盛、 花旗等金融机构
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感受知识殿堂:哈佛、MIT、斯坦福等顶级学府
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【投行资源】
红杉资本、鼎晖投资、IDG资本、中金、九鼎投资、清科创投、中科招商、黑马创投、中融国际、中植集团、中金集团、中融集团、星河互联、天星资本、宏时资本、京北金融、招商证券、中信证券、西部证券、中信建投、国泰君安、中国投资协会等。
【参加对象】
独创企业上市整体组织能力落地课,未来企业的竞争不是老板之间核心能力的竞争,而是企业生态系统与组织之间的较量!
致力于实现企业资本价值的企业家(最高境界产业资本家)
有融资需求的企业董事长、总经理、资本运营负责人
拟上市企业董事长、总经理、资本运营负责人
实业家转型投资家的企业家
【学费标准】
9.8万/人,餐费住宿费游学费用自理
【开课安排】
学制一年半,每两个月集中授课2-3天(课题深入落地为主)
课程特色:
1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。
2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。
3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。
4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。
5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。
6、科技交流:组织学员参观清华科技创新体系,为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁。
7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。
报名流程:
1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。
3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。
4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。
5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:
(1)居民身份证复印件
(2)最高学历证书复印件
(3)二寸电子版蓝底证件照
(4)名片两张
(5)公司简介一份和营业执照副本复印件
6、教学实施
(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。
(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。
(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。
(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。
(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。