北京总裁班实战营销总监高级研修班,销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命脉!在经济危机、全球化及超竞争时代,企业想要突出重围,唯有变革与创新,从竞争战略、营销战术、到整个营销系统进行全面升级,谋定而动,方能出奇制胜,挺立潮头!我们整合知名教授、资深实战派营销专家,精心设计,课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和最佳实践,旨在培养营销领军人才,帮助企业全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!
北京实战营销总监高级研修班,销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命脉!在经济危机、全球化及超竞争时代,企业想要突出重围,唯有变革与创新,从竞争战略、营销战术、到整个营销系统进行全面升级,谋定而动,方能出奇制胜,挺立潮头!我们整合知名教授、资深实战派营销专家,精心设计,课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和最佳实践,旨在培养营销领军人才,帮助企业全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!实战
营销总监高级研修班
鼎立中国 迈向国际
【学习背景】
“企业的主要功能:营销和创新。”——管理学大师彼得·德鲁克
营销为王,得市场者得天下!
营销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命脉!在经济危机、全球化及超竞争时代,企业想要突出重围,唯有变革与创新,从竞争战略、营销战术、到整个营销系统进行全面升级,谋定而动,方能出奇制胜,挺立潮头!
我们整合知名教授、资深实战派营销专家,精心设计,课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和最佳实践,旨在培养营销领军人才,帮助企业全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!
【课程特色】
专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、营销实战模拟、智慧碰撞盛宴
权威的师资阵容——知名教授、实战专家、企业高管联袂执教
绝佳的交流平台——讲座沙龙、总裁联谊会、汇聚人脉尽享商机
【研修方式】经典面授;名家讲座;名企考察、总裁联谊会活动。
【师资阵容】知名教授、企业高管;资深实战派营销专家。
【招生对象】董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理、营销经理等
【学习安排】每2个月上课3天,共6次,总计120学时。
【学习地点】 北京 北京总裁班
【学习费用】学费RMB 26800元/人,(含课程费、学习资料费、证书费)
【学习证书】
完成全部课程,学习合格者,由北京总裁班教育培训管理处统一颁发“
实战营销总监高级研修班”结业证书,加盖“北京总裁班教育培训证书专用章”钢印,证书号可登录北京总裁班教育培训与认证网站查询。
【汇款方式】
户 名: 北京总裁班
开 户 行: 工行北京分行海淀西区支行
账 号: 0200004509089131550
汇款金额: 26800元
汇款用途: 实战营销总监高级研修班学费(学员姓名)
【曾邀请的授课老师】
路长全:当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者
李长杰;宝洁公司大中华区副总裁
刘启明:全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁,中国最具价值营销策划专家,品牌管理专家
郭天祥:北京大学客座教授,著名领导情商学教授
程广见:历任世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监
刘 凡:最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理
王文良:著名营销专家,曾任台湾顶新、台湾益华国际、英国联邦集团等企业营销总经理职务
徐显国:美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士、旧金山大学法学博士、沟通谈判专家
江 英:军事科学院教授、毛泽东管理思想专家
于长滨:著名实战营销专家,《孙子兵法与营销谋略》课程主讲教授
【课程设置】 共六大模块,18门核心课程
第一模块 战略营销创新 |
网络营销整合模式 |
新媒体营销 |
定位营销 |
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如何选择适合的网络营销模式:微博微信营销
-
如何利用现有网络营销模式进行企业营销
² 如何打造自己的网络营销模式 |
²在竞争市场“赢”的关键要素
² 新媒体营销的注意事项及管 理方式 |
²抢先占位 定位核心原理
²关联定位 定位核心原理
²为领导者重新定位 定位核心原理
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第二模块 品牌与营销策划 |
品牌战略--快速高效构建强势品牌 |
品牌策划与产品创新 |
广告媒体策划与传播 |
²差异表达:品牌的核心运作
²产品表达:运作品牌的关键
²位次表达:品牌成功的关键
²关系人表达:建立强势品牌 |
²如何全球化思维且本土化依托
²核心产品的运作规律
²如何让产品创新彰显优势
²王道营销 |
²全球化传播视野
²世界级品牌策划经典案例
²广告、媒体优势整合
²成功营销策划案例分析 |
第三模块 营销团队管理 |
领导力提升 |
人才的选育留用裁 |
目标管理与绩效考核 |
²下属为什么跟随你
²如何获得上级赏识和信任
²掌握教练的步骤和方法
²通过领导艺术提升个人魅力 |
²成为合格的鹰队之长
²甄选销售之鹰
²训练销售之鹰:做好教练
²让鹰高飞与把鹰留住 |
²人是企业唯一的动态资源
²非人力资源经理管理的四大环节
²十大人力资源实操技能
²目标管理与绩效考核实务 |
第四模块 实战营销策略 |
拓展大客户策略 |
渠道与经销商的竞争格局提升 |
实战营销策划、沙盘演练 |
²赢大客户者赢市场
²大客户是企业营销致胜的关键
²销售、市场、服务一体化模式
²案例分析和企业CRM前景展望 |
²渠道竞争优势和价值分析
²渠道运作的误区
²中国分销行业实力研究 ²如何让经销商倾心于自己 |
²制定营销战略
²建立营销组织
²管理营销渠道和营销计划控制
²竞争策略选择和基本财务技能 |
第五模块 营销创新 |
整合营销 |
商务礼仪与商务谈判 |
双“赢”营销 |
²整合营销的今天与大势
²国际化整合营销新趋势
²案例:海尔如何进入成熟的西方市场并盈利; |
²商务礼仪在商务场合应用案例
²商务谈判高手之路 |
²新媒体营销
²企业的客户特性市场策略解
²让顾客疯狂:保持顾客长期忠诚 |
第六模块 营销综合素质提升 |
模拟提升企业形象发布会 |
营销公关与危机管理 |
理念创新与蓝海战略 |
²高屋建瓴未雨绸缪、提升企业形象;
²品牌提升、营销为王;
²实战模拟 |
²关系营销案例分析
²事件营销案例分析
²如何防患未然的措施
²危机公关实务问答 |
²当今的营销如何理念创新
²案海尔如何进入国际市场并盈利
²如何找到真正的蓝海策略
²国际整合营销幕后故事 |
北京总裁班实战营销总监
高级研修班,销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命脉!在经济危机、全球化及超竞争时代,企业想要突出重围,唯有变革与创新,从竞争战略、营销战术、到整个营销系统进行全面升级,谋定而动,方能出奇制胜,挺立潮头!实战营销总监
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