开课时间 | 2022-07-22 |
学习费用 | 29800 元/人 |
学习方式 | 1年,每月一次,每次三天(五六日) |
招生对象 | 2022-07-22 19:38:23 |
简章下载 | 简章下载 |
上课地点 | 董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人 |
开课时间 | 2022-07-22 |
学习费用 | 29800 元/人 |
学习方式 | 1年,每月一次,每次三天(五六日) |
招生对象 | 2022-07-22 19:38:23 |
简章下载 | 简章下载 |
上课地点 | 董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人 |
鼎力中国 走向世界
【学习背景】
人类本质的交流方式只有两种----要么是战争,要么是营销!
营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻的可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围,唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!
“营销管理与创新实战班”专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力,课程将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合,将本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感,采用获得国际公认的“360度边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈;从而培养出在未来的商战中长青型企业的领航人!
【课程收益】 系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台。
【适合对象】 董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。
【课程体系】共六大模块,18门核心课程
营销实战与 创新 | 课 程 | 课程纲要 |
创新营销战略 | ²理念创新与蓝海战略 ²如何创新企业赢利模式 ²市场营销战略与竞争优势建立 ²如何不战而屈人之兵 | |
实战营销策划沙盘演练 | ²制定营销战略 ²建立营销组织 ²管理营销渠道和营销计划控制 ²竞争策略选择和基本财务技能 | |
孙子谋略与创新营销 | ²孙子兵法的永久魅力 ²孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响 ²孙子谋略思想与创新营销艺术 ²孙子兵法与市场竞争 | |
品牌 运作 与 媒体传播 | 课 程 | 课程纲要 |
品牌4S战略 --快速高效构建强势品牌 | ²差异表达:成功品牌的核心运作 ²产品表达:成功运作品牌的关键 ²位次表达:高端品牌成功的关键 ²关系人表达:如何建立强势品牌 | |
品牌创新与营销策划 | ²如何全球化思维且本土化依托 ²核心产品的运作规律 ²如何让产品创新彰显优势 ²王道营销 | |
新媒体营销与广告策划 | ²长尾模式与网络营销 ²接触点整合与植入式广告 ²广告、媒体优势整合 ²成功营销策划案例分析 | |
打造高效营销 团队
| 课 程 | 课程纲要 |
人才的选育留用 | ²成为合格的领导人 ²甄选销售之英 ²训练销售教练:做好教练 ²让高手高飞与把人才留住 | |
打造高绩效的营销团队 | ²人是企业唯一的动态资源 ²非人力资源经理管理的四大环节 ²十大人力资源实操技能 ²目标管理与绩效考核实务 | |
领导个人魅力提升 | ²下属为什么跟随你 ²如何获得上级赏识和信任 ²掌握教练的步骤和方法 ²通过领导艺术提升个人魅力 | |
营销渠道与 通路 | 课 程 | 课程纲要 |
提升渠道与经销商竞争格局 | ²营销渠道的竞争优势和价值分析 ²渠道运作的误区 ²中国分销行业实例研究 ²如何让经销商倾心于自己的品牌 | |
管理沟通与谈判艺术 | ²领导力与管理力相辅相成 ²协调冲突与情绪管理 ²谈判要领 ²商务谈判的成功案例与实务 | |
营销的财务管理 | ²透彻掌握三大财务报表 ²读懂财务报告 ²成本控制意识;强化现金流意识,²提高资金运作效率 丰富的案例 | |
实战 营销 创新 模式
| 课 程 | 课程纲要 |
有效客户关系CRM管理 | ²企业赢利新模式 ²企业CRM的整体概念 ²在中国成功客户关系案例分析 ²案例分析和企业CRM前景展望 | |
营销班真的给我开启了职业、工作、生活的一扇窗,使我的职业生涯更自信,工作更从容,生活更丰富多彩,同时带来了无穷的快乐。总之,营销班给了我知识智慧,友情和力量,我以上了营销班而自豪,我以拥有这么多优秀的同学而骄傲。这一切,要感谢班主任刘老师,还有小门老师、小白老师……我上了营销班,自信而充实并且为之骄傲!————石剑青
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