| 开课时间 | 2022-03-26 |
| 学习费用 | 40000 元/人 |
| 学习方式 | 学制一年,共224学时，每月集中授课三天，共28天。 |
| 招生对象 | 2022-03-26 16:11:18 |
| 简章下载 | 简章下载 |
| 上课地点 | 企业董事长、总裁、CEO、总经理、职业经理人及其参与公司战略制定的企业决策者。 |
| 开课时间 | 2022-03-26 |
| 学习费用 | 40000 元/人 |
| 学习方式 | 学制一年,共224学时，每月集中授课三天，共28天。 |
| 招生对象 | 2022-03-26 16:11:18 |
| 简章下载 | 简章下载 |
| 上课地点 | 企业董事长、总裁、CEO、总经理、职业经理人及其参与公司战略制定的企业决策者。 |
北京卓越商道与创新经营总裁研修班 企业董事长、总裁、CEO、总经理、职业经理人及其参与公司战略制定的企业决策者。
一、课程背景
企业家是现代经济的中坚力量，他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。
北京总裁班作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光
的企业领导者定制的EMBA高级管理课程，将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念，
提供基于战略角度的思考方法，提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力……
“卓越商道与创新经营总裁研修班”是结合长期培训经验，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，
精心设计，富有针对性、时代性和创新性。
二、培养对象
企业董事长、总裁、CEO、总经理、职业经理人及其参与公司战略制定的企业决策者。
三、课程设置
| 课程一：综合管理篇 | |
| v 现代企业制度与公司治理 产权制度和企业法人治理结构 企业如何挑选高层经理 治理中的激励与约束机制 国内外公司治理案例分析与研究 企业流程重塑与管理讨论 | v 经营环境与战略新思维 战略思维与战略运筹 全球化战略与中国企业的战略机遇 中国产业战略性调整与市场竞争战略 战略制定的方法与实施方案 地产改革下的经济对策与战略制定 |
| v 企业再造与转型升级 互联网带来的机遇与挑战 发展转型期的主要症状 发展转型期转型的管理模式 传统企业面向互联网时代的转型之道 发展转型期企业家自身提升纲要 | v 卓越品牌塑造 品牌战略与企业文化 品牌战略的构成要素 如何打造企业品牌和产品品牌 总裁个人品牌与企业品牌 成功企业品牌案例分析 |
| v 企业的创新机制与国际化战略 中国外经贸体制的改革 经济全球化中的国际争端解决 反倾销国际法律及他国案例分析 中国跨国兼并、收购和投资 | v 创新与超越性思维 新经济时代的紧迫性 克服思维障碍 商业创意思维 超越性思维的方式 |
| v 企业盈利模式设计与创新管理 为盈利和增长而进行盈利模式优化设计 破坏性创新模式 发现全新利润区 客户解决方案模式 盈利模式设计的12个步骤 | v 战略人力资源开发与绩效管理 人力资源开发与人才机制建设 职业经理人的引进和任用 绩效管理与激励制度设计 现代人力资源管理的3P模式 如何吸引、留住、激励知识人才 |
| v 企业领导者的财税管理 报表解读涉及的管理问题 编制新的管理报表 利润的设计及来源 企业发展三个阶段的资金配备方式 | v 现代金融与资本运作 企业融资的主要工具 营运资本的管理 企业金融的风险管控 金融市场与金融机构 |
| v 现代营销管理 市场营销战略定位 营销渠道建设与管理 广告与促销 营销高境界 | v 企业文化与学习型组织建立 企业文化的塑造 彼得·圣吉对学习型组织的研究 构建学习型组织 组织行为分析与组织架构 |
| 课程二：领导韬略与决策艺术篇 | |
| v 现代卓越领导力与领导艺术 果断决策、果断执行 关注结果，提高绩效 善于激励，重在用人 行为修炼，领导艺术 | v “博弈论”与领导韬略 博弈论经典案例 “囚徒困境”及实证分析 博弈理论及策略 领导决策的程序与方法 |
| v 领导突变管理与危机管理 企业领导者心智模式再造 卓越领导力的成功方程式 危机管理与媒体应对 企业法律实务 | v 权变理论与权变中的领导角色 赢得领导魅力的艺术 领袖人物的超凡魅力 权变中的领导角色意识 领导权威的创造性 |
| v 领导者心智模式建设 观念的改变 中美日文化比较 积极正面的思考 七项心理定律与七个习惯 | v 情商与影响力 智商、情商、逆境商的开发 情商的培养 缔造下属的自信 提高领导者的个人影响力 |
| 课程三：谋略篇 | |
| v 毛泽东战略智慧 毛泽东战略智慧的11个辩证范畴 商场游击战的法则 十大军事原则 战略思维模型 | v 孙子兵法与统帅之道 孙子兵法战略范畴及理念 孙子兵法战略意识 孙子兵法战略艺术 孙子兵法十三篇解析 |
| v 东方战略精要 东方战略体系框架 东方战略的科学性与艺术性 战略基本范畴的逻辑关系 东方战略与当代社会 | v 思想统治企业 企业家的“道”与“术” 企业家与企业文化 企业家的人本思想 |
| 课程四：国学精粹与人文素养篇 | |
| v 领导者心理调适 心理失衡对健康的危害 领导者常见的心理 心理失衡的主观原因与调适原则 | v 儒家文化与当代社会 中国哲学精神 儒家文化的现代价值 儒家思想与东方管理 |
| 领导心理失衡的调适方法 | 儒家文化与企业家精神 |
| v 国学精粹与现代管理 中国传统哲学思想与现代谋略 《周易》智慧与经营管理 《老子》思想与"无为而治" "形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神 | v 身心健康与养生智慧 世上本无病，愚人使生之 法于阴阳，顺应自然 春养肝，夏养心，秋养肺，冬养肾，四季养脾胃 生病源于过用，养生重平衡 |
| 课程五：政策篇 | |
| 区域经济发展政策解读 | 如何获得国家政策和财政支持 |
| 政治体制改革与地方经济发展 | 国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读 |
| 国家发改委项目申报审批程序 | 人民币汇率调整对中国经济影响 |
四、师资阵容
1、 青大、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家；
2、 商务部、证监会，发改委等政府职能部门高级官员；
3、 著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家、明星企业的企业家和企业高管人员。
【往届邀请的部分教授专家】
| 魏杰 北京总裁班经济管理学院教授、著名经济学家 | 李光斗 知名品牌专家 北京总裁班特邀教授， |
| 韩秀云 北京总裁班经济管理学院教授 | 史炜 国家发改委员经济体制与管理研究所产业室主任，研究员 |
| 吴新华 中国管理科学研究院领导科学研究所研究员 | 钟朋荣 经济学家，青大、北大特邀教授 |
| 周建波 北京大学经济学院教授 | 宋洪祥 著名纳税筹划实务操作专家 |
| 胡鞍钢 著名经济学家 | 路长全 中国最具价值的营销实战专家 |
| 蔡继明 北京总裁班人文社会科学学院教授 | 吴维库 北京总裁班经济管理学院教授 |
| 江英 中国军事科学院研究员 博导 | 朱武祥 北京总裁班经济管理学院教授 |
| 刘福垣 国家发改委宏观经济研究院副院长 | 周立 北京总裁班经济管理学院教授 |
| 金占明 北京总裁班经济管理学院教授 | 周培玉 人事部著名商务策划专家 |
| 刘启明 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁 | 万钧 北京总裁班特邀教授，领导力与营销整合专家 |
| 刘 昕 中国人民大学教授 | 郭天祥 著名心理学、情商学、成功学教育专家 |
| 樊 纲 中国经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长 | 韩元茗 中国易学风水研究院执行院长，青大 北大易学课程教授 |
| 刘红松 军科院教授、人力资源、管理心理学专家 | 黄 飞 资深公司治理与运营专家，北京总裁班特聘教授 |
五、学习安排
学制一年,共224学时，每月集中授课三天，共28天。2016年
六、教学管理
1、 研修班设班主任1人和学习顾问3-4人，负责相关的教学管理和学习咨询服务工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；
2、 班委会组织酒会、球赛、同学联谊、企业互访、成立班级企业等活动；
3、 评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书等。
七、证书颁发
学员完成规定课程并通过学院考核，获得由北京总裁班教育培训管理处统一颁发的“卓越商道与创新经营总裁研修班”结业证书，加盖“北京总裁班教育培训证书专用章”钢印，证书号可登录北京总裁班教育培训与认证网站查询
八、 学习费用与交费方式
1、 学习费用共计58000元/人（含报名费、学费、讲义费、拓展培训费、证书费等费用），食宿由学校协助统一安排，费用自理。
2、 开户行：工行北京分行海淀西区支行
3、 户 名：北京总裁班
4、 帐 号：0200004509089131550
5、 汇款用途：（请注明培训项目名称）
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