何小勇

擅长领域：

六西格玛 | |

擅长行业：

电力能源 机械制造 汽车业 通讯电子 生产加工

 

讲师简介：

 

资历背景：精益六西格玛黑带大师
质量管理专家
工商管理博士　　
北大经济管理学院
北大纵横商学院
北大生产力研究中心
北京总裁班总裁研修班
全国高科工委等单位特聘实战派教授　　
北大生产力研究中心深圳中商国际研究院高级研究员
思慧德国际管理咨询公司高级精益六西格玛咨询师　
　一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫，另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验，3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。精益六西格玛管理导入培训、实验设计（DOE）、价值工程、创造性解决问题方法（TRIZ）、全面设备管理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、质量功能展开（QFD）、统计过程控制（SPC）、全面质量管理（TQM）、质量成本、TS16949、MINITATB应用等工具专场培训超过100次，学员数万人

主讲课程：精益生产|六西格玛|TRIZ|质量管理|产品研发|TQM|TPM|价值工程

授课风格：案例丰富|互动提问|分组讨论|实战演练|通俗易懂

 

 

培训客户：

培训和咨询三洋、飞利浦、海尔集团、四川航天集团、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、鲁西化工、招商银行、三一重工、山东圣阳电源、航天科技集团、深圳移动、美国开利、河北电力总公司等数百家企业。辅导精益六西格玛项目超过500多个，培训黑带400多名，绿带1000人。辅导的项目为企业创造经济收益超过3亿元人民币。